Curso Pilares del PSW antes WCM
Objetivo del curso
WCM se define como un conjunto de principios y técnicas que optimizan la producción alineando procesos con las tendencias de la Industria 4.0. Su objetivo es mejorar el rendimiento y estandarizar prácticas a nivel mundial, centrándose en la reducción de costos. Este modelo de gestión promueve resultados rápidos a corto y medio plazo, apoyado por el pilar de «Cost Deployment.
El curso está dirigido a Técnicos, Ingenieros, administradores y personal involucrado en procesos de fabricación que buscan mejorar sus competencias y aplicar proyectos de mejora en sus empresas, con un énfasis en PSW/WCM. Los participantes aprenderán a identificar problemas clave en seguridad, calidad, costos y rendimiento, así como a descubrir sus causas raíz. El curso incluye exposiciones teóricas, demostraciones y ejercicios prácticos con software de simulación. Al finalizar, los participantes recibirán un diploma y, si aprueban, una Constancia de Competencias o Habilidades Laborales (Formato DC-3 de la STPS). También se ofrece certificación en manufactura esbelta (EC1189).
Dirgido a
Temario:
1. Priorización y estratificación
1.1 Perdidas de manufactura
1.2 Que busca la manufactura esbelta
1.3 El cuadro de mando integral
2. Pilares y sus objetivos
3. Pilar Despliegue de costos
3.1 Actividades del pilar
3.2 Los Siete Pasos del pilar CD
3.3 El perímetro del costo
3.4 KPI´s del pilar
3.5 Las matrices
4. Pilares seguridad y Ambiental
4.1 Los Siete Pasos del pilar SA
4.2 La pirámide de HEINRICH
4.3 Los Siete Pasos del pilar ENV
5. Pilar de Calidad
5.1QA Matriz
5.2 7 Pasos de QM – Quality Maintenance
5.3 QA Network
5.4 7 Pasos de QC
6. Pilar de Mantenimiento autónomo AM
6.1 Los tres pasos de la fase reactiva
6.2 Los dos pasos de la fase preventiva
6.3 Los dos pasos de la fase proactiva
7. Pilar desarrollo de personal PD
7.1 Definiendo un sistema inicial de formación y entrenamiento
7.2 Desarrollando un sistema para mejorar las competencias
8. Pilar Mantenimiento Profesional
9. Tipos de Mantenimiento
10. Las 7 Perdidas
11. Los 7 Pasos para el Mantenimiento Profesional PM
12. Pilar Administración temprana de equipos
13. ¿Qué es el EEM?
13.1 El diseño funcional de prevención
13.2 Los 7 Pasos para el desarrollo de EEM
14. Pilar Mejora Focalizada
14.1 Los 7 Pasos para el desarrollo de FI
Material de Apoyo:
1.Diapositivas proyectadas como guía de apoyo para participante
Requerimientos:
Duración
30 horas en dos sesiones.